Il est essentiel d’embaucher des personnes compétentes qui peuvent contribuer à la réputation de votre agence en respectant ses principes et ses qualifications. Cependant, lorsqu’il s’agit d’une petite entreprise, celle-ci dispose rarement d’un département des ressources humaines à part entière, chargé de recruter du personnel pour l’entreprise. Malgré les apparences, trouver la personne appropriée pour le poste est une procédure longue qui exige de la patience et un talent pour reconnaître ceux qui conviennent à la tâche.
Toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre de renoncer à leur productivité pour recruter de nouvelles personnes. C’est là qu’intervient une agence de recrutement (plus souvent appelée « cabinet de recrutement« ). Si vous envisagez de faire appel à l’une de ces entreprises pour votre processus d’embauche, lisez ce guide informatif pour en savoir plus sur ce service peu connu mais essentiel.
Rôle et attributions d’une agence de recrutement
Un cabinet de recrutement, comme c’est le cas en Rhône-Alpes, travaille dans le domaine des ressources humaines, qui est responsable du marché de l’emploi et plus particulièrement du recrutement. Il peut être généraliste ou spécialisé dans un domaine précis des métiers présents chez un employeur.
Le rôle du cabinet de recrutement est d’aider un client, par exemple une entreprise, à trouver des personnes. L’entreprise se libère d’une quantité importante de stress et de travail. L’entreprise assume toutes les activités liées aux ressources humaines au nom de l’organisation.
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Elle recherche, analyse et sélectionne les candidats qui répondent aux exigences et aux normes du poste à pourvoir. S’ils répondent à ces exigences et critères, elle les présente à l’employeur.
Certaines personnes pensent que ces cabinets ne s’occupent que de l’embauche d’employés de haut niveau dans une entreprise. Les agences de recrutement, en revanche, servent toutes sortes d’opportunités d’emploi.
Miser sur la confiance entière avec l’agence de recrutement
Si le fait de déléguer le recrutement de ses employés à une agence, ou à une entreprise gérée par la direction sur la base d’une confiance totale en ses travailleurs, peut paraître alambiqué pour certains, ce n’est pas toujours le cas. Que devez-vous faire ? Et pourquoi devriez-vous leur faire confiance ?
Il est essentiel de noter qu’il s’agit de spécialistes dans leur domaine et qu’une part importante de leur travail implique de longues communications avec l’entreprise cliente. Pour identifier leurs exigences, comprendre leurs valeurs et leur culture, et trouver les profils qui correspondent le mieux aux besoins de l’agence, il est essentiel d’apprendre d’abord à les connaître en tant que personnes.
Vous pouvez généralement faire confiance à leur jugement les yeux fermés, et le point important est que vous avez toujours le dernier mot lorsque vous embauchez un employé. La question n’est pas de savoir si vous ferez appel à une agence de recrutement qui aura un pouvoir absolu sur vos décisions.
Vous ne sacrifiez rien de la qualité ou du professionnalisme de qui vous êtes et de ce que vous représentez en confiant le recrutement à quelqu’un d’autre. Le recruteur s’assure que vous disposez d’un personnel de qualité.
Le coût des services d’une agence de recrutement
Pour vous donner un exemple concret, Fiderim Rhône-Alpes est un cabinet d’emploi, de travail temporaire et de recrutement. Il propose des annonces en temps réel et des spécialités concernant les entreprises à la recherche de personnel. Fiderim est spécialisé dans le recrutement du secteur tertiaire, notamment la logistique et l’industrie.
Quel est le coût des services d’un cabinet de recrutement ? Les activités allant de la détermination des besoins du client à l’embauche d’un candidat sont rémunérées par des honoraires basés sur le salaire annuel brut du poste pourvu par le cabinet. Entre 8 et 30%, 12.000 € seront emportés par le cabinet pour le recrutement d’un emploi rémunéré 60.000 euros par an. Plus la proportion demandée par le cabinet est élevée, plus sa réputation est grande.
Nous parlons ici des chasseurs de têtes qui se spécialisent dans la recherche de candidats pour des emplois à responsabilités importantes à ce niveau.
Si un candidat est embauché puis quitte le poste avant la fin de la période d’essai, l’agence est tenue de le réembaucher gratuitement. L’aspect humain de l’activité d’un cabinet de recrutement est son moteur. Il fait en sorte que l’entreprise soit organisée le plus humainement possible pour fonctionner efficacement.
Il garantit la performance de l’entreprise et l’épanouissement de ses travailleurs dans un environnement adapté à leurs besoins.